Blueprint Arkitek Manusia
Siri Psikologi Hiring & Pengurusan Team
Tiru Gaya Company Besar Hiring Pekerja Dan Mampu Bina
CASHFLOW
Jutaan Ringgit Tanpa Sentuh Marketing.
Dalam Bahasa Melayu, untuk pertama kalinya — sistem saintifik pilih dan urus pekerja yang sama digunakan oleh Google, Unilever, dan Fortune 500, kini dalam format yang boleh kau guna terus dalam interview seterusnya.
🔴
Merah
🟡
Kuning
🟢
Hijau
🔵
Biru
100+
Tahun Kajian Saintifik
20,000+
Proven Scientific Method
80%
Fortune 500 Guna Sistem Ini
Masalah Yang Kau Kenal
Kau Sepatutnya Leverage Pekerja.
Tapi Pekerja Yang Leverage Kau.
"Hujung minggu, semua orang rehat. Kau masih kerja — tampal lubang jualan yang bocor, follow up customer yang team kau terlepas, settle hal-hal yang 'sepatutnya dah selesai.' Bukan sebab kau tidak tahu urus perniagaan. Sebab kau terlalu sayang pekerja yang salah warna untuk role yang salah."
Kau Kerja, Diorang Tadah Je
Business owner sepatutnya kerja ON the business, bukan IN the business. Tapi bila pekerja tak perform, kau terpaksa masuk dan buat kerja mereka.
Gali Lubang Tutup Lubang
Setiap minggu ada drama baru. Sales bocor kerana CS lemah. CS lemah kerana salah hire warna. Kau tampal, bukan solve. Sebab kau tidak tahu punca sebenar.
Terlalu Sayang, Tapi Salah Cara
Kau sayang pekerja kau. Kau tidak sampai hati nak lepaskan. Tapi sayangkan orang yang salah tempat bukan kasih sayang — itu membuang masa dua-dua pihak.
"Company besar berjaya bukan sebab duit lebih — sebab sistem mereka lagi baik."
Unilever, Google, Fortune 500 — mereka tidak hire dengan gut feeling.
Mereka ada sistem. Mereka ada framework. Mereka ada cara yang proven untuk
detect warna personaliti yang betul untuk setiap role.
Kau tidak boleh berjaya tanpa tiru cara mereka.
Selagi kau berlakon gaya company kecil — hire ikut feeling, decide ikut mood,
manage ikut nasib — selama itulah kau akan kekal company kecil.
Berjaya bermula dengan adopt sistem yang sama digunakan oleh company-company terbesar di dunia.
Bukan Motivasi. Ini Sains.
SISTEM HIRING INI TERBUKTI MAMPU BINA ASET BISNES KAU JUTAAN RINGGIT
Sistem Warna Psikologi dalam MazhabWarna berasaskan Big Five Personality Framework — model personaliti yang paling banyak dikaji, paling konsisten direplikasi, dan paling kuat dalam meramalkan prestasi kerja merentasi lebih 50 budaya di seluruh dunia.
1884
Francis Galton mula mengkaji personaliti melalui bahasa — asas kepada semua kajian personaliti moden.
1936
Allport & Odbert mengkatalog 18,000+ perkataan personaliti daripada kamus English.
1961
Tentera Udara Amerika Syarikat (Tupes & Christal) mengenal pasti 5 faktor personaliti yang stabil — pelopor Big Five.
1985
Costa & McCrae memformalisasikan Big Five Personality Framework (OCEAN) yang kita gunakan hari ini.
1991
Meta-analisis Barrick & Mount — melibatkan 20,000+ subjek — membuktikan Big Five predict job performance merentasi semua industri.
Kini
MazhabWarna menterjemahkan 100+ tahun kajian ini ke dalam sistem praktikal untuk usahawan dan pengurus SME Malaysia.
Unilever
Pengurangan masa hiring sebanyak 75% dan penjimatan kos lebih £1 juta dalam tahun pertama menggunakan sistem assessment personaliti.
Google
Membuktikan bahawa structured interviews yang menilai trait personaliti adalah alat terbaik untuk mengenal pasti calon paling berpotensi.
Aberdeen Group
Kadar turnover 39% lebih rendah bagi syarikat yang menggunakan personality assessment — disertai peningkatan 23% dalam revenue keseluruhan.
Goldman Sachs
Melancarkan personality test di semua division utama untuk mengenal pasti trait yang membezakan trader dan banker terbaik daripada yang biasa.
McKinsey & Company
Firma perundingan nombor satu dunia ini menggunakan psychometric dan personality assessment sebagai tiang utama proses pemilihan kakitangan global mereka.
80% syarikat Fortune 500 guna personality assessment
78% HR professionals setuju ia improve kualiti hire (SHRM 2024)
0.67 predictive validity — tertinggi berbanding semua kaedah lain
20,000+ proven scientific method
Apa Kata Mereka Selepas Apply
Mereka Cuba. Mereka Rasa Perbezaannya.
Bukan sekadar beli dan simpan. Mereka terus apply dalam interview berikutnya — dan hasilnya bercakap sendiri.
"Dulu bila interview, saya tanya soalan standard je. Lepas baca MazhabWarna, baru saya sedar yang orang Merah dan orang Hijau kena handle dengan cara berbeza. Terus saya tukar approach — soalan, cara bercakap, cara saya nilai jawapan diorang. Dalam satu minggu, saya dah confident nak hire sorang candidate yang sebelum ni saya ragu-ragu."
AH
Azrul Hakim
Founder, bisnes cleaning service · KL
"Saya dah hire 3 orang pekerja sales tahun ni. Yang 2 orang lama saya tak tahan 3 bulan pun. Yang ketiga — lepas saya guna sistem warna nak detect — dia masih ada, performance mantap, dan saya tak perlu jaga tangan dia langsung. Tak sangka benda simple macam ni boleh buat beza yang besar."
NR
Nur Rashidah
Owner, kedai tudung online · Johor
"Jujur cakap, saya skeptik masa mula-mula. Tapi lepas baca bahagian tentang warna Biru, saya terus teringat sorang pekerja lama yang saya dah lepaskan — rupanya dia jenis Biru, dan saya silap letak dia dalam role yang salah. Kalau saya tahu awal, mungkin dia masih ada. Sekarang saya faham kenapa dia tak perform, bukan sebab dia malas."
SZ
Shahril Zubir
Owner, workshop kereta · Selangor
"Benda yang paling berguna — bahagian soalan interview. Saya copy terus soalan untuk Merah dan soalan untuk Hijau. Pakai dalam interview minggu lepas. Terus nampak perbezaan cara orang jawab. Rasa macam ada 'cheat code' untuk baca orang. Harga RM59? Serius murah gila untuk ilmu macam ni."
FI
Farah Idayu
Pengurus operasi, F&B SME · Pulau Pinang
"Suami saya yang cadangkan. Saya ingat lagi dia cakap, 'Cuba la, RM59 je.' Lepas baca, saya terus share dengan kakak saya yang pun ada bisnes. Dua-dua kami rasa macam dah sepatutnya tahu benda ni lama dah. Team saya sekarang kecik tapi setiap orang ada role yang betul. Tak ada lagi drama kerja yang pelik-pelik."
ZA
Zulaikha Aminah
Usahawan, produk kecantikan · Kelantan
"Saya paling suka bahagian tentang cara orang react masa tekanan. Selama ni saya ingat pekerja yang senyap masa banyak kerja tu tak produktif. Rupa-rupanya dia jenis Hijau — dia okay, dia tengah process dalam kepala. Sejak saya faham tu, saya tak tekan dia lagi. Sekarang result dia lagi bagus dari yang bising-bising tadi."
HB
Hisham Baharum
Kontraktor bangunan kecil · Melaka
Sistem Yang Kau Akan Pelajari
4 Warna Ini Akan Tentukan Arah Bisnes Kau Pergi Mana, Bukan Teknik Marketing Kau Yang Pelik Pelik
Setiap manusia mempunyai warna dominan yang mencerminkan cara mereka berfikir, bekerja, dan berinteraksi. Apabila kau tahu warna seseorang — kau tahu cara pilih, cara urus, dan cara kekalkan mereka.
🔴
Merah — Si Penakluk
Dominan · Goal-Driven · Decisive
KekuatanDrive & kepimpinan
Role TerbaikSales, BD, Team Leader
Perlu JagaEgo & impatience
Dalam TekananLebih agresif & dominant
🟡
Kuning — Si Penyinar
Kreatif · Optimistik · Sosial
KekuatanKreativiti & hubungan
Role TerbaikMarketing, PR, Trainer
Perlu JagaFollow-through lemah
Dalam TekananChaos & terlalu emosional
🟢
Hijau — Si Penjaga
Stabil · Loyal · Empati Tinggi
KekuatanKebolehpercayaan & empati
Role TerbaikOperasi, CS, HR
Perlu JagaAvoid konflik
Dalam TekananShut down perlahan-lahan
🔵
Biru — Si Penganalisis
Analitikal · Teliti · Sistematik
KekuatanKualiti & ketepatan
Role TerbaikFinance, Admin, QC
Perlu JagaAnalysis paralysis
Dalam TekananLebih rigid & kritikal
Apa Yang Kau Dapat
Dua Bahagian Hire dan Urus.
Hujung Minggu Boleh Bercuti Dengan Family.
Buku 01
Pilih Pekerja Berasaskan Warna Psikologi
Buku 1 · 61 Muka Surat
Pilih Pekerja Berasaskan Warna Psikologi
- Profil mendalam 4 warna + cara berfikir setiap warna
- 5 soalan trigger untuk detect setiap warna semasa interview
- Red flags setiap warna yang ramai usahawan terlepas pandang
- Matrix Warna-Role — siapa sesuai untuk role apa
- Sistem hiring 4 langkah yang boleh diulang
- 6 kes kajian hiring yang berjaya dan yang gagal
- Panduan lengkap Fasa 0 hingga Fasa 6
Buku 02
Urus Team Berasaskan Warna Psikologi
Buku 2 · 37 Muka Surat
Urus Team Berasaskan Warna Psikologi
- Cara communicate dengan setiap warna — contoh dialogue sebenar
- Cara delegate, bagi feedback & conduct mesyuarat
- Blind spot kau sebagai usahawan berdasarkan warna kau
- Tanda bahaya pekerja nak resign — berbeza untuk setiap warna
- Gaya kepimpinan Merah, Kuning, Hijau & Biru
- Cara urus konflik yang berpunca dari clash warna
- Konteks Malaysia, generasi & remote work
Pilih Pakej Kau
Satu Silap Hire Boleh Kos
RM15,000 — RM60,000.
Sistem ini harga antara RM59 hingga RM149. Kira sendiri ROI-nya.
39%
Lebih rendah turnover dengan personality assessment (Aberdeen Group)
23%
Peningkatan revenue dalam syarikat yang guna sistem ini
£1M
Penjimatan Unilever dalam tahun pertama pelaksanaan
Paling Lengkap
Tier 3
Blueprint: The Complete People Architecture (MazhabWarna)
RM149
Nilai: RM441
- ✦Semua dalam Offer 1 & 2
- ✦Interview Scorecard (print & isi)
- ✦Probation Tracker Bulan 1-3
- ✦Job Ad Template × 4 warna
- ✦Matrix Warna-Role A4 Landscape
- ✦Self-Assessment Warna Usahawan
Paling Popular
Tier 2
Sistem Lengkap: Hire + Urus Team
RM99
Nilai: RM294
- ✦Buku 1: Pilih Pekerja (61 ms PDF)
- ✦Cheat Sheet 4 Warna
- ✦20 Soalan Trigger Interview
- ✦Red Flag Checklist
- ✦Buku 2: Urus Team (37 ms PDF)
- ✦Panduan Komunikasi Antara Warna
- ✦Team Audit Worksheet
- ✦Retention Checklist
- ○Template Kit (5 dokumen)
Tier 1
Sistem Hiring Yang Berasaskan Sains
RM59
Nilai: RM147
- ✦Buku 1: Pilih Pekerja (61 ms PDF)
- ✦Cheat Sheet 4 Warna (boleh print)
- ✦20 Soalan Trigger Interview
- ✦Red Flag Checklist + Scoring Guide
- ○Buku 2: Urus Team
- ○Template Kit
📦 Penghantaran segera dalam format PDF · Boleh download terus selepas pembayaran
Beli Sekarang Di Bawah
⌄
⌄
⌄
Soalan Yang Kau Mungkin Ada
Jawapan Jujur
Untuk Keraguan Yang Jujur.
"Aku dah cuba macam-macam cara hiring, semua tidak berkesan."
+
Cara hiring yang kebanyakan orang guna — bergantung kepada CV dan gut feeling — mempunyai predictive validity yang sangat rendah menurut kajian saintifik. Ini bukan tentang mencuba cara yang berbeza. Ini tentang menggunakan alat yang lebih baik yang berasaskan 100 tahun kajian psikologi personaliti.
"Aku tak ada masa untuk baca buku tebal."
+
Buku 1 adalah 61 muka surat. Buku 2 adalah 37 muka surat. Setiap bab ditulis dalam bahasa yang direct dan praktikal — bukan akademik. Kau boleh baca Buku 1 dalam satu petang. Dan kau boleh start apply apa yang kau belajar dalam interview kau yang seterusnya.
"Macam mana aku tahu ini berfungsi untuk perniagaan aku?"
+
Prinsip Big Five yang menjadi asas sistem ini telah dibuktikan merentasi lebih 50 budaya dan ratusan industri yang berbeza — dari kilang besar hingga kedai kecil. Ia berfungsi untuk Unilever yang hire 30,000 orang setahun, dan ia berfungsi untuk usahawan yang hire 3 orang setahun. Yang berubah hanya cara ia diaplikasikan — dan ebook ini mengajar kau cara yang sesuai untuk konteks SME Malaysia.
"RM149 untuk ebook — mahal tak?"
+
Kos menggantikan seorang pekerja adalah antara 50% hingga 200% gaji tahunan mereka. Untuk pekerja bergaji RM2,500 sebulan, itu bermakna RM15,000 hingga RM60,000 apabila mereka resign atau kau terpaksa lepaskan mereka. Offer 3 pada RM149 adalah pelaburan yang akan bayar balik dirinya sendiri dengan satu keputusan hiring yang lebih baik.
"Ini untuk company besar je ke?"
+
Sebaliknya — sistem ini direka khusus untuk SME. Syarikat besar ada HR team dan software mahal. Kau tidak ada itu. MazhabWarna adalah versi yang dipermudahkan — prinsip yang sama, dalam format yang boleh kau apply dalam interview 45 minit, tanpa perlu software atau team HR.
MazhabWarna
Satu Hire Yang Betul
Boleh Ubah Perniagaan Kau.
Perniagaan dibina oleh manusia. Manusia yang betul, di tempat yang betul,
dengan cara yang betul — itulah competitive advantage yang paling sukar ditiru.
Sistem ini ada dalam tangan kau sekarang. Dalam masa 45 minit selepas download,
kau boleh apply soalan trigger pertama kau dalam interview seterusnya.
📦 PDF · Download Segera · Pembayaran Selamat
|
|
© 2026 Teranas Brothers Enterprise
202203066654 (003378766-M)
202203066654 (003378766-M)